Um projeto estratégico para o setor magistral

Todos nos sabemos o que significa um organismo com baixa imunidade e como, nessa condição, ele fica exposto as intempéries da vida. Basta um problema mais efetivo, uma sobrecarga de trabalho, um descontrole emocional, um descuido alimentar... e pronto. Aquilo que para um organismo sadio e fortalecido seria facilmente superado, num organismo debilitado representa muito desconforto e falta de condições para levar adiante o dia-a-dia, podendo, até mesmo, levar a saúde da pessoa a se ver diante de complicações mais sérias.

Analogicamente, é exatamente disso que, já de há muito tempo, vem sofrendo o setor magistral.

É impressionante como vivemos, nós proprietários de farmácia de manipulação e também os farmacêuticos magistrais, em constante estado de "estresse profissional e empresarial" diante das incertezas e dificuldades que, vira e rola, nos aflige e constrange. E não só a nós, mas até mesmo empresas de reconhecida capacidade técnico-operacional vêm sendo objeto dessa que parece ser "uma ação orquestrada" contra o medicamento manipulado e todos os que de alguma forma com ele interagem.

Medidas normativas e fiscalizadoras vêm sendo adotadas ou propostas, não só na esfera da fármaco-vigilância mas também na das autoridades tributárias (vide recente parecer que propõe a exclusão das farmácias de manipulação do sistema tributário conhecido como SIMPLES-. que se "vingarem" poderão "mandar para o espaço" um grande número de estabelecimentos magistrais, gerando mais desemprego e sofrimento a tantos trabalhadores que direta ou indiretamente deles dependem. E na, esteira das farmácias magistrais, todo um conjunto de fornecedores do setor, embora muitos deles continuem achando que "papai Noel existe".

Insistimos que nosso setor precisa agir como gente grande, deixando de lado as vaidades pessoais e interesses particulares. É necessário que cada proprietário de farmácia, que cada fornecedor, que cada farmacêutico magistral, entenda que o universo magistral vai além do seu espaço geográfico ou do seu ambiente de trabalho. Como em todos os setores da vida profissional e empresarial existem ameaças e oportunidades que somente poderão ser eficazmente administradas se houver união e comprometimento de todos nós em torno de nossas entidades representativas, seja sindical, seja associativa. Urge que a ANFARMAG, o CRF e o SINFARMA passem, cada uma na sua competência e esfera de ação, a atuar sinergeticamente, convergindo suas iniciativas, no sentido da proteção e o desenvolvimento do setor magistral. Afinal, é para isso foram criados.

Somente com união, competência e muito trabalho, construiremos condições adequadas para o justo e merecido progresso da nossa atividade.

Que tal começar já.

Léo de Vincei Russo presidente